NeaTechne
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La VRAIE Valeur Ajoutée: « Je n’achète pas une montre à 20 000 euros parce qu’elle indique l’heure, je ne suis pas si naïf… je l’achète car c’est un objet qui me rapproche de l’éternité. »
Me contacter
N’hésitez pas à me contacter si vous avez des questions, des idées ou simplement envie de partager vos réflexions. Je suis toujours heureuse de discuter et d’échanger des idées avec vous!
Prenez des décisions comme Amazon
Imaginez-vous devant une porte: c’est la décision que vous devez prendre. Avant de décider de franchir ou non le seuil, Amazon nous conseille de comprendre si c’est une porte à sens unique (one-way door) ou si, une fois de l’autre côté, nous aurons la possibilité de la rouvrir pour revenir en arrière (à double sens, two-way door). En d’autres termes, avant de prendre une quelconque décision, essayez de savoir s’il y a un moyen de l’annuler si les choses ne se passent pas comme vous le souhaitez.
Vilfredo Pareto
La loi de Pareto, ou loi de 80/20, est une théorie empirique (fondée sur l’expérience) selon laquelle 80% des effets ne proviennent que de 20% des causes.
Un exemple malheureux en est la répartition des ressources économiques sur la planète : 20% des hommes détiennent 80% de la richesse.
L’objectif S.M.A.R.T.
Parmi les premières mesures à prendre lors du lancement d’un projet figure la définition des objectifs à atteindre.
En suivant les indications décrites dans cet article, vous serez en mesure de trouver des objectifs intelligents qui augmenteront les chances de mener à bien votre mission.
Ishikawa
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Réaliser un projet ou résoudre un problème grâce à la méthode A3 – théorie et conseils pratiques
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La Mission et la Vision – Théorie et conseils pratiques
Avez-vous un projet personnel ou professionnel auquel vous tenez particulièrement et que vous voulez mener à bien? Qu’il s’agisse de vous remettre en forme, de changer de travail ou de tout autre objectif que vous souhaitez atteindre, la première étape pour y parvenir est de le visualiser clairement, comme si c’était déjà réel. Et ensuite ? Décrivez vos souhaits. Mettez le tout noir sur blanc et, citant un célèbre personnage de Disney, « Le rêve deviendra réalité ».
La valeur ajoutée et les mudas
La recherche de la Valeur Ajoutée comme « ce que le client est prêt à payer » et la chasse aux gaspillages sont les activités principales de tout bon ingénieur de production. Ces deux concepts peuvent cependant être utiles par quiconque veut savoir quelles sont les activités prioritaires, sur lesquelles il faut concentrer ses ressources et son attention, afin d’optimiser le résultat obtenu en minimisant les ressources déployées.
Manager le changement: entretien avec Fabrice Gobeaut
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Neatechne
Mission, Vision et Valeurs
Mission : « Nous simplifions les stratégies employées par les entreprises de premier plan afin de permettre aux individus de bâtir et de propulser leurs propres entreprises vers le succès. »
Vision : « Chez Neatechne, nous aspirons à devenir le guide incontournable pour tous ceux qui embrassent l’action, la détermination et la méthode comme clés de la réussite dans la réalisation de leurs objectifs essentiels. »
Neatechne s’adresse à ceux qui souhaitent entreprendre avec succès ou renforcer leur entreprise. Vous y trouverez les meilleures méthodes éprouvées, utilisées par les entreprises les plus innovantes et leaders dans leurs domaines respectifs. Ces méthodes se distinguent par leur simplicité et leur efficacité, offrant une structure dans un environnement complexe et multidisciplinaire.
Plus concrètement, voici quelques exemples des problématiques abordées sur Neatechne :
- Le choix d’un modèle commercial
- Maximiser la rentabilité d’une entreprise
- Stratégies pour l’expansion de votre activité
- Résolution de problèmes complexes
- Techniques de motivation d’équipe
- Optimisation du temps et de l’espace
- Acquisition de nouveaux clients
Et bien d’autres sujets encore ! D’ailleurs, si vous avez des suggestions d’articles que vous aimeriez voir traités, n’hésitez pas à nous contacter à l’adresse email contact@neatechne.com.
Claudia Giorgieri
L’autrice, Je me présente
Chapitre 1 : La Technique
Après avoir obtenu mon diplôme en génie mécanique au Polytechnique de Milan, j’ai choisi de me spécialiser dans le domaine de l’excellence opérationnelle, une discipline visant à aider les entreprises à optimiser leurs processus pour en tirer le meilleur parti. Au cours de la première partie de ma carrière, j’ai travaillé au sein de diverses entreprises (Kone, Gazfio, Safran et Amazon), mettant en œuvre ces techniques pour stimuler leur chiffre d’affaires.
Chapitre 2 : La Pédagogie
Une partie de mon travail consistait à former mes collègues, clients et fournisseurs aux méthodologies que j’utilisais. C’est à travers cette expérience que deux idées m’ont profondément marquée et ont finalement conduit à la création de ce site. La première idée est que j’ai une passion pour l’enseignement, car il me permet de contribuer au développement des autres. La seconde est que la connaissance devrait être accessible à tous, laissant à chacun le choix de l’utiliser à sa guise.
Chapitre 3 : Le Leadership
La troisième phase de ma carrière s’est déroulée à l’usine, où j’ai été promue au poste de manager de production et par la suite, responsable des opérations. C’est à ce moment que j’ai découvert que la gestion des équipes est plus complexe que la physique appliquée ( 😉 ). J’ai réalisé que, oui, en travaillant tous ensemble, on peut avancer plus rapidement, à condition d’avoir un bon capitaine à la barre.
« Un gagnant n’est qu’un perdant qui a essayé une fois de plus. » – George M. Moore Jr.
C’est ce cheminement qui m’a fait prendre conscience qu’il n’y a pas de raccourci pour atteindre ses objectifs. La volonté, la préparation et l’action sont les éléments clés qui séparent ceux qui réussissent de ceux qui n’y parviennent pas. Bien entendu, nous aspirons tous à faire partie du premier groupe, n’est-ce pas ? Maintenant, explorons comment mettre ces principes en pratique de manière concrète.
Dans la première partie, nous aborderons la manière proactive de saisir les opportunités que la vie nous offre. Bien qu’il existe de nombreux livres de développement personnel que nous évoquerons et recommanderons, ils ne sont pas l’objet principal de Neatechne.
Ici, notre focalisation principale résidera dans la dimension technique de l’action, visant à optimiser nos chances d’atteindre nos objectifs. La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des méthodes pour pratiquement tout, que ce soit dans la production, la communication, la gestion du temps, ou tout autre sujet qui pourrait nous venir à l’esprit. Il suffit de trouver la technique adéquate, de l’apprendre et de l’appliquer.
Alors, sans plus tarder, commençons ! »
